中國業(yè)內十佳品牌質(zhì)量保證掌握行業(yè)核心技術(shù)

我國電子衡器行業(yè)的發(fā)展

目前，雖然我國衡器行業(yè)發(fā)展水平與國際先進(jìn)水平還存在一定差距，但只要我們調整好發(fā)展思路，增強發(fā)展的信心，強化企業(yè)管理，注重技術(shù)創(chuàng )新和核心技術(shù)的研發(fā)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，那么我國衡器發(fā)展水平與國際水平將實(shí)現零差距。以下則是科杰小編針對如何將我國衡器水平接軌于國際先進(jìn)水平擬定的幾條發(fā)展路線(xiàn)：

(1)努力開(kāi)拓國內外衡器市場(chǎng)：企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程?，F階段，有關(guān)企業(yè)應根據實(shí)際情況采取"兩條腿"走路的策略，重視國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰略，可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，使企業(yè)穩扎穩打，循序漸進(jìn)，不斷擴大目標市場(chǎng)范圍，對企業(yè)打牢根基大有裨益。

(2)要有創(chuàng )新意識：有了創(chuàng )新意識，就會(huì )激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，包括宣傳平臺的建立、推廣網(wǎng)絡(luò )的選擇與投放、客戶(hù)的尋找、新客戶(hù)關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長(cháng)遠規劃與應對措施。衡器行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新，著(zhù)力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新的發(fā)展機制。

(3)加強成本控制化解競爭壓力：成本控制的過(guò)程是運用系統工程的原理對衡器企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調節和監督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)展薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。對于國內制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉變經(jīng)營(yíng)機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調整產(chǎn)能結構，內涵擴張發(fā)展。

(4)加快人才培養促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步：當前是知識經(jīng)濟時(shí)代或戰略競爭時(shí)代，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，以人為本，人才具有空前的重要性。企業(yè)從今開(kāi)始，要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來(lái)開(kāi)發(fā)人力資源，努力做好加強人才培養，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅持以人為本，采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積極性，智慧和創(chuàng )造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。骨干企業(yè)一定能夠趕上和超過(guò)國外同類(lèi)企業(yè)，為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化作出貢獻，在世界衡器市場(chǎng)競爭中占有一定的份額，并成為世界衡器制造業(yè)的強國。

(5)加快資源有效整合轉型發(fā)展：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入，使我國衡器行業(yè)遭遇"低、小、散"等諸多問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競爭、品牌效應又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。還好近幾年衡器企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必須加快聯(lián)合重組步伐。